仕事における過学習リスク

仕事では、実際に経験したことを今後の意思決定の肥やしにすることが非常に重要になる。「反省から学ぶ」とか「PDCA」とか、そういった話だ。

なので、まずは「やってみて、その結果から学ぶ」という経験アプローチのが仕事の第一ステップとなることは殆ど間違いないだろう。

他方で、そういった経験アプローチは、実は万能ではない。

言い換えると、経験アプローチには留意点があって、その留意点を自覚できていないと、経験から学び「過ぎ」になり、逆にパフォーマンスが下がりうる。

それを一言で言うと「過学習」「過剰適合」なのだが、本稿ではそのことについて書き散らしてみたい。

統計っぽく言ったサマリーは、回帰分析でパラメーターを増やすことのリスクは、日常の意思決定にも通じるものがあるという話。

なお、関連記事はこちら →リンク

SHOE DOGは最高のMBA教科書(2)

前のポストに引き続き、ナイキ創業者による自伝であるSHOE DOG（リンク）がいかに経営書として秀逸か書いてみたい。

その1ではファイナンスの側面について述べたので、本ポストではそれ以外の側面について述べる。

前半（その1）はこちら→リンク

SHOE DOGは最高のMBA教科書(1)

この週末、気まぐれに本屋でナイキ創業者による自伝であるSHOE DOG（リンク）を読んでみた。

普段はできるだけ本は衝動買いしないようにしているのだが、少し立ち読みしただけであっというまに引き込まれてしまい、週末すっかりこの本に時間を奪われてしまった。

まずは創業者Knight氏の情熱やここまでの挑戦に感情が揺さぶられるのだが、その後一歩引いて本を読み返してみると、この本がビジネスの本としてあまりに役に立つことに驚く。ファイナンス、マーケティング、サプライチェーンマネジメント、国際ビジネス、組織運営・リーダーシップ・イノベーションマネジメント等・・・MBAの全科目で本書を事前課題図書にしてもいいくらいだと思う。

一般的な書評は他にたくさん出るだろうから、ここでは本書がどのような観点でビジネスの役に立つのかという観点で殴り書きしてみたい。

本ポストは前半で、後半はこちら→リンク

ICOって本当に盛り上がるのだろうか

年末年始の余裕時間に、遅まきながら仮想通貨について少し勉強してみた。

仮想通貨一般論とかいったん理解できたし、ビットコインが上がるか下がるかといった話は「全然わからない」ということだけがよくわかったのだが、一連の話題の中で、ICOについてはかなり面白かったので、自分なりに整理してみた。

結論としては

1. 実質的に有価証券であり、本来規制に服すべき『脱法的資金調達としてのICO』が早晩ちゃんと規制されるようになると、ICOってそこまではやらないのではないか
2. 他方で、従来型の資金調達に関し、決済や契約等のプロセスをブロックチェーン技術で簡素化・低コスト化する動きは、骨太な変化として期待できるのではないか

と感じている。以下その詳細。

住宅ローンのエクセルモデリング

住宅購入にあたりほぼ確実に直面するのが住宅ローン。

住宅ローンはそれこそ星の数ほどブログや書籍が出ており、およそ殆どの論点について対立する意見が同じくらい分布している。なのでここでも正解は何かと考えるというよりは、
「自分にとっての最適解に到達するための、フレームワーク（正解ではなく、考え方）」
「自分はこう考えて、こうやった」

という話を記載してみたい。

家購入にあたっての判断基準

この夏に近所に家を買ってしまった。

以下、自分の備忘のため、そこで行った検討や判断について備忘メモを残しておきたい。

もともとは、あと5年10年くらいしたら買おうと思っていて、少しずつ頭の整理を進めていたところだったが、実際には

・近所に魅力的な物件を見つけ、翌週の内覧を予約（手付前週の土曜日）
→もともと有していた「判断のフレームワーク」により1週間インテンシブに検討（手付前週の日曜～金曜日）
→内覧時に、事前検討で立てていた心配リストを仲介業者にぶつけ、Red Flag(即座に検討中止すべき要素)がないことを確認（手付前日：土曜日）
→資金計画の最終確認と家族会議を経て、手付（日曜日）

といった流れで、急な買い物ではあったがそれなりに準備して納得感のある判断をすることができた。

主なポイントを以下記載してみたい。

カスタマーファーストを超えて

自分はどうもひねくれているのか、「カスタマーファースト」とか「顧客本位」みたいな言葉に苦手意識がある。

どうも、そういった言葉を聞くとムズムズしてしまうというか、どうも心理的抵抗感を感じてしまう。

なぜそのようなもやもや感を感じてしまうのか？その辺について、少し自分なりに整理してみる。